MPSV

  datum konání: 7. 10. 2024

Byznys akademie v rámci programu Jak vytvořit plán sociálního podniku

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR vás zve na sérii seminářů Byznys akademie v rámci programu Jak vytvořit plán sociálního podniku.

KDY: 7. 10., 8. 10., 14. 10., 15. 10., 21. 10., 22. 10. 2024
KDE: SPoint pro Prahu a Střední Čechy, přízemí Škodova paláce, Jungmannova 35/29, Praha 1/ONLINE

Proč se přihlásit:

Chcete svoje sociální podnikání posunout na vyšší úroveň? Vstupte do našeho intenzivního vzdělávacího programu, který vás provede klíčovými aspekty úspěšného podnikání – od definování mise a analýzy trhu, přes budování silné značky a efektivního marketingu, až po finanční plánování a stanovení cílů. Naučíte se nejen teoretické základy, ale také praktické dovednosti, které ihned aplikujete do svého podnikání. Součástí programu je i možnost prezentovat svůj podnikatelský plán a získat cennou zpětnou vazbu. Připojte se a získejte know-how potřebné k udržitelnému růstu a rozvoji vašeho podniku!

Požadavky:

Vlastní počítač s mikrofonem a kamerou je nutností. Budeme pracovat také online, s elektronickými materiály a také s chatGPT.

Celým programem vás provede Michal Polačko ze společnosti Nekorporát s.r.o.

Michal má více než 15 let zkušeností v nastavování celopodnikových strategií a vytváření úspěšných produktů a služeb pro malé i velké společnosti. Působí v roli obchodního a marketingového ředitele Nekorporát a Nekorporát Social, které se specializují na modernizaci, optimalizaci firemních procesů pomocí automatizace a AI. V minulosti vedl týmy ve společnosti Avast, kde dosáhl opakovaného ročního příjmu přes 100 milionů dolarů díky inovativním službám na ochranu uživatelského soukromí. V Notinu úspěšně transformoval společnost tak, aby denně zpracovala a odeslala přes 100 000 objednávek. Michal má bohaté zkušenosti i ze startupů jako Tatum (blockchainové služby) a vedl produktové týmy v MSD (farmaceutika). Ve společnosti Moravia a.s. vedl projektový tým o 60 lidech a později působil jako procesní ředitel, kde spolupracoval s největšími IT společnostmi na světě. Protože Michalovi v začátcích chyběl mentor, rozhodl se své zkušenosti vrátit zpět a proto více než 10 let působí jako mentor a kouč malých a středních podniků. Je spoluzakladatelem Product Tanku v Brně, kde sdílí své znalosti o vývoji služeb, marketingu a obchodních strategiích.

Program Byznys akademie se skládá z následujících seminářů

  • 7. 10. 2024 - Proč váš podnik existuje, jaký má přínos a pro koho?
  • 8. 10. 2024 - Analýza trhu a unikátní nabídka (online)
  • 14. 10. 2024 - Efektivní marketing a budování značky
  • 15. 10. 2024 - Stanovení podnikatelských cílů a adaptabilita na změny (online)
  • 21. 10. 2024 - Finanční plánování podniku
  • 22. 10. 2024 - Zpětná vazba na vytvořené plány (online)

Obsahy jednotlivých seminářů:

1. seminář, 7. 10. 2024, 9:00 - 16:00, Praha - Proč váš podnik existuje, jaký má přínos a pro koho?

Tento seminář vás naučí, jak definovat misi a vizi vaší společnosti, identifikovat zákaznické segmenty a cílové skupiny. Bez jasné strategie a znalosti cílové skupiny totiž hrozí, že váš podnik nebude schopný oslovit správné zákazníky a plnit své poslání. Také se naučíte, jak a kdy použít AI jako svého oponenta a asistenta při tvorbě strategie, obchodního a marketingového plánu, což využijete ve všech seminářích tohoto programu.

Co se naučíte?

  • Definovat základní misi a vizi vaší společnosti.
  • Jaké jsou klíčové hodnoty a filozofie vaší společnosti.
  • Identifikovat a definovat zákaznické segmenty a cílové skupiny.
  • Najít a definovat klíčové problémy a výzvy vašich zákazníků.
  • Ověřovat hypotézy ohledně cílových skupin a jejich problémů.
  • Základy AI při tvorbě strategie, podnikatelského, marketingového a finančního plánu.

2. seminář, 8. 10. 2024, 9:00 - 14:00, online - Analýza trhu a unikátní nabídka

Webinář navazuje na předchozí seminář a pomůže vám rozvinout vaše řešení pro cílovou skupinu zákazníků, provést analýzu trhu a konkurence, najít konkurenční výhodu a identifikovat klíčové zdroje a partnery. Bez těchto dovedností hrozí, že vaše podnikání nebude schopné efektivně konkurovat na trhu a využít příležitostí k růstu. Po tomto semináři budete umět postavit první verzi svého podnikatelského plánu.

Co se naučíte?

  • Identifikovat klíčové kroky nezbytné pro řešení problémů zákazníků.
  • Jaké jsou naše klíčové návrhy (produkty, služby,...) na vyřešení problému nebo výzev zákazníků?
  • Definovat konkurenční výhodu vaší společnosti.
  • Provést analýzu trhu a konkurence.
  • Identifikovat klíčové zdroje, partnery a dodavatelé potřebné pro fungování a růst podniku

3. seminář, 14. 10. 2024, 9:00 - 16:00, Praha - Efektivní marketing a budování značky

Tento seminář vás naučí, jak vytvořit efektivní marketingový plán a vybudovat vaši značku. Naučíte se, jak správně komunikovat směrem k zákazníkům a jaké komunikační kanály použít. Bez silné značky a efektivního marketingu může být těžké získat a udržet zákazníky, což může ohrozit dlouhodobý úspěch vašeho podniku. Proto se spolu podíváme také na pozicování značky, její osobnost, postoje, tón hlasu a jiné důležité aspekty brandingu.

Co se naučíte?

  • Vybudovat a posilovat značku (pozicování značky, její osobnost, postoje, tón hlasu, typ projevu, tagline a slogan)
  • Stanovit marketingové cíle
  • Vybrat správné komunikační kanály pro efektivní komunikaci se zákazníky
  • Stanovit marketingové kampaně

4. seminář, 15. 10. 2024, 9:00 - 14:00, online - Stanovení podnikatelských cílů a adaptabilita na změny 

Tento webinář se zaměří na stanovení krátkodobých a dlouhodobých cílů vašeho podniku. Říká se, že každý plán je neaktuální v okamžiku, jak ho dáte na papír. Proto musíte být adaptabilní v dynamickém prostředí a implementovat nové poznatky do praxe rychle a efektivně bez velké ztráty a prostojů. Bez jasně definovaných cílů a schopnosti reagovat na změny se podnik může snadno ztratit v konkurenčním prostředí a ztratit směr.

Co se naučíte?

  • Stanovit krátkodobé a dlouhodobé cíle
  • Reagovat na změny na trhu a nová zjištění
  • Nastavit firemní kulturu a plánování pro agilní přístup

5. seminář, 21. 10. 2024, 

9:00 - 16:00, Praha - Finanční plánování podniku

V tomto bloku se dozvíte, jak zlepšit své dovednosti ve finančním plánování a jak vytvořit podnikatelský plán, což vám pomůže zajistit finanční udržitelnost podniku. Naučíte se také, jak efektivně komunikovat strategii ve vaší firmě a zákazníkům. Bez důkladného finančního plánování může váš podnik čelit finanční nestabilitě a riziku krachu.

Co se naučíte?

  • Základy finančního plánování s výhledem na 3 roky
  • Představení vzoru podnikatelského plánu
  • Jak správně vyplnit podnikatelský plán s nabytými informacemi
  • Efektivně komunikovat finanční strategii ve firmě i zákazníkům

 

6. seminář, 22. 10. 2024, 9:00 - 14:00, online - Zpětná vazba na vytvořené plány

tomto bloku budete mít příležitost dobrovolně prezentovat své vytvořené podnikatelské plány, případně jejich části. To vám umožní získat zpětnou vazbu, cenné rady a doporučení pro další rozvoj. Prezentace podnikatelských plánů a získání zpětné vazby od nezainteresované osoby může odhalit slabiny a příležitosti k vylepšení, což je klíčové pro úspěch vašeho podnikání.

Co budeme dělat?

  • Prezentovat svůj podnikatelský plán
  • Získávat zpětnou vazbu od lektora a kolegů
  • Identifikovat oblasti, které je třeba zlepšit nebo upravit
  • Využívat získané poznatky pro další rozvoj podniku
  • Zodpovězení dotazů

REGISTRACE: ZDE
Uzávěrka přihlášek: 27. 9. 2024

Účast na semináři je zdarma.

KONTAKT:

Monika Šikulová, Koodinátor vzdělávacích aktivit
776 786 199, monika.sikulova1@mpsv.cz

 

Akce je pořádána v rámci projektu Ministerstva práce a sociálních věcí, Rozvoj ekosystému sociálního podnikání (RESP), registrační číslo - CZ.03.02.02/00/22_004/0001397

stáhnout

Seminář pořádá tento SPoint:

Praha a střední Čechy


Kontakt

Ministerstvo práce a sociálních věcí
Oddělení sociálního podnikání
Karlovo náměstí 1359/1, Praha 2
Projekt Rozvoj ekosystému sociálního podnikání
Tel.: 770 116 520
Kontaktní osoba:
Gabriela Kurková
Email: gabriela.kurkova@mpsv.cz 

eumpsv

Copyright 2024 © Ministerstvo práce a sociálních věcí, Rozvoj ekosystému sociálního podnikání (RESP), registrační číslo - CZ.03.02.02/00/22_004/0001397.