Rok založení:  2017
Sídlo:  Ostrava
Předmět podnikání:  výroba originálních designových výrobků z odpadového materiálu, vzdělávací neurokognitivní programy
Počet zaměstnanců:  18
Cílové skupiny zaměstnanců:  osoby s duševním onemocněním

BOTUMY miluje Ostravu. Upcykluje, recykluje, tvoří, školí, vzdělává, pracuje, prodává a zaměstnává. Dává druhou šanci lidem i věcem, mění odpadový materiál ve funkční věci. Sociální podnik BOTUMY založila organizace MENS SANA, která pomáhá lidem s duševním onemocněním. BOTUMY nám představila jeho jednatelka a zároveň ředitelka MENS SANA Jaroslava Saidlová.

Jak vznikl nápad pustit se do sociálního podnikání?

S myšlenkou na založení samostatného sociálního podniku jsme si v MENS SANĚ pohrávali již dlouho. Do našich kreativních dílen pravidelně dochází řada lidí, kteří rádi tvoří, pomáhají nám na zahradě, při prodeji našich výrobků i workshopech. Přestože jsou tvůrčí, díky svému hendikepu, duševnímu onemocnění, placenou práci nenachází. Není žádným tajemstvím, že lidé s duševním onemocněním jsou nejhůře umístitelnou cílovou skupinou na trhu práce. MENS SANA stála před rozhodnutím: jít jednodušší cestou z hlediska státních dotací, rozšířit stávající sociální služby a registrovat sociálně terapeutickou dílnu, anebo založit samostatný sociální podnik. Protože máme rádi výzvy, rozhodli jsme se pro tu druhou možnost.

Můžete představit předmět vašeho podnikání?

Zabýváme se zpracováváním druhotných materiálů. Zákazníkům nabízíme zajímavé designové textilní a rukodělné výrobky šetrné k životnímu prostředí, vzdělávací a preventivní programy, úklidové služby a drobné provozní práce. Naše Fitko pro mozek nabízí vzdělávací programy lidem, kteří chtějí trénovat nejenom paměť.  

V čem jste výjimeční?

BOTUMY není jen viditelná práce, zakázky, designové a upcyklované výrobky, ale BO TU MY je především společnost, kterou tvoří lidé zapálení pro dobrou věc.

Zaměstnáváte především lidi s duševním onemocněním. Kolik jich u vás pracuje?

V současné době zaměstnáváme na hlavní pracovní poměr 18 lidí s hendikepem. Náplň práce je běžná jako u „zdravých“ zaměstnanců. Respektujeme odlišnosti našich zaměstnanců a dbáme na to, aby se lidé v našem podniku cítili dobře. Zakládáme si na kvalitě výrobků i služeb. Nechceme, aby si zákazníci kupovali naše výrobky a služby pouze proto, aby pomáhali lidem s hendikepem, ale především pro jejich kvalitu, funkčnost a neotřelý design.

Kdo nejčastěji kupuje vaše výrobky?

Našimi zákazníky jsou lidé z široké veřejnosti, firmy i veřejná správa. Potenciální zákazníky oslovujeme prostřednictvím sociálních sítí, webových stránek a kampaní. Naše výrobky prodáváme na akcích, e-shopech kreativních výrobků Fleru, CVRKU a také na e-shopech sociálních podniků.

S jakými dalšími organizacemi spolupracujete a co vám spolupráce přináší?                    

Spolupracujeme se sociálními podniky sdruženými v Tematické síti pro sociální ekonomiku TESSEA ČR, Centrem pro komunitní práci Severní Morava, Klastrem sociálních inovací a podniků SINEC, organizacemi sdruženými v Komunitním plánu města Ostravy, Moravskoslezským inovačním centrem Ostrava a Moravskoslezským PAKTEM zaměstnanosti. Spolupráce nám přináší především vzájemnou výměnu zkušeností, zakázky i finanční podporu.

Co vám dělá radost?

Podařilo se nám opravit prostory pro sociální podnikání na Hlavní třídě v Ostravě – Porubě a na to jsme právem pyšní. Pronajaté prostory byly v havarijním stavu a my jsme je zrekonstruovali tak, abychom v nich mohli provozovat obchůdek, kavárenský kout a Fitko pro mozek. Chceme, aby se objekt stal místem reálné a přirozené „destigmatizační kampaně“ a sousedského setkávání. 

                                                                                                                                       
Potýkáte se s nějakými překážkami?

Překážek je mnoho. Není daná legislativa pro sociální podniky, schází dotační tituly na podporu zaměstnávání lidí s hendikepem. Bez státních dotací je velmi těžké zaměstnávat lidi s hendikepem a sociálním znevýhodněním. V loňském roce se nám nepodařilo získat finanční podporu z Moravskoslezského kraje ani od Úřadu práce. Abychom udrželi práci lidem se zdravotním postižením, náš manažerský tým se rozhodl pracovat pro sociální podnik bez nároku na finanční odměnu. Toto rozhodnutí posunulo náš sociální podnik dále, uvědomili jsme si společně, jak máme silné „pilíře“, které nezničí pandemie ani nedostatek financí. 

Co byste poradili někomu, kdo uvažuje o založení sociálního podniku?

Začít sociálně podnikat může každý, kdo chce podnikat „jinak“. Nejde tady především o zisk, ale o hlubší smysl. Člověk sociálně podnikající musí věřit v to, co dělá, a především neztrácet naději.

 

Text je součástí publikace Příklady dobré praxe sociálního podnikání, která byla financována z projektu MPSV, Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje, registrační číslo CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_016/0006098.

Za BOTUMY stojí lidé s velkými ideály a těžkými životními příběhy.